De 50 mil a 1 MILHÃO de produtos vendidos em menos de um ano em todo o Brasil: conheça o método pioneiro e comprovado que aumentou a escala da minha indústria e que você pode aplicar na sua também.
Apenas 30 minutos: É isso que eu preciso para identificar as falhas que estão desestruturando o seu setor comercial e impedindo o seu negócio de crescer.
De 50 mil a 1 MILHÃO de produtos vendidos em menos de um ano em todo o Brasil: conheça o método pioneiro e comprovado que aumentou a escala da minha indústria e que você pode aplicar na sua também.
Apenas 30 minutos: É isso que eu preciso para identificar as falhas que estão desestruturando o seu setor comercial e impedindo o seu negócio de crescer.
Para quem é
essa reunião estratégica?
Para líderes de indústrias e distribuidoras que já tentaram de tudo para escalar vendas, mas esbarram em processos desorganizados e enfrentam dificuldade para negociar com grandes redes, expandir mercado e crescer na sua área de atuação.
Percebe que o potencial de vendas de sua equipe não está sendo totalmente explorado e busca maneiras de otimizar os resultados?
Observa um aumento significativo nos custos comerciais, impactando suas margens e necessita de estratégias para equilibrar essa equação?
Deseja expandir, parar de vender sempre para os mesmos clientes e buscar o potencial máximo do seu mercado de atuação.
Identifica uma concentração recorrente de vendas nos mesmos clientes, prejudicando a diversificação e impactando seus números?
Prazer
Gabriella Motta
Sou estrategista comercial, CEO da Palterm Company e especialista em escalonamento de vendas B2B.
Você pode não me conhecer, mas temos algo em comum: eu já estive no seu lugar. Sei como é passar noites em claro revirando planilhas que não fecham, desistir de equipes que não entregam resultados e questionar se todo o esforço vale a pena quando os números não acompanham.
Assim como você, já enfrentei a frustração de ver oportunidades escaparem por processos desorganizados e estratégias que não conversavam com a realidade do mercado brasileiro.
Mas há 15 anos, decidi que não seria mais refém desse ciclo. À frente da Palterm Company, liderei a expansão de três marcas regionais para patamar nacional, alcançando mais de 30.000 pontos de venda em farmácias, varejo e grandes redes.
Esses resultados não vieram de sorte ou milagres: criei uma metodologia exclusiva, validada na linha de frente do varejo, enfrentando falta de estoque, concorrência agressiva e equipes desalinhadas.
Hoje, meu compromisso é claro: em nossa sessão estratégica de 30 minutos, vou te entregar um diagnóstico do gargalo que trava suas vendas e acesso ao conhecimento que usei para levar a Palterm Company a 1 milhão de produtos em circulação.
Esta é a estratégia pioneira que venho compartilhando com CEOs e líderes comerciais de indústrias e distribuidoras que, assim como eu, cansaram de depender de esforços isolados e querem um método comprovado.
Algumas vagas ainda estão disponíveis, faça seu agendamento!